ASESORIA DE IMAGEN

ANÁLISIS DEL COLECTIVO DE PROFESIONALES El éxito de un negocio está determinado por la imagen que tienen los consumidores y eso también va a depender de la plantilla de trabajadores que tenga la empresa. La vestimenta de estos puede beneficiar lo que un cliente piensa de la marca pero también puede perjudicarlo . En cuanto a la imagen del colectivo de profesionales si nos fijamos en la vestimenta de los trabajadores en sus tiendas como cajeros/dependientes, no tienen establecido ningún tipo de atuendo específico, suelen usar unos pantalones jeans o nunas mallas, una camiseta lisa de un solo color y calzado cómodo (generalmente de color negro), la camiseta que llevan si lleva el logo de la empresa para diferenciarlos de otros compradores pero no tiene porque ser la misma que la de su compañero de trabajo, pero esta elección está en manos de cada uno de los trabajadores sin ningún tipo de control pero sí deben dar un aspecto presentable al público.   En algunas tiendas el personal suele

ARQUITECTURA Las tiendas Nike no tienen una arquitectura específica ya que muchas se encuentran en centros comerciales.  En general, las tiendas Nike llevan implícitas la innovación y el diseño, parte de la marca. Las fachadas, siempre son espectaculares, visuales y visibles, se ayudan de su famoso y conocido logotipo como elemento de reconocimiento de la marca y de la tienda. DECORACIÓN Nike en cada una de sus tiendas tiene una distribución del espacio y ubicación del mobiliario, que permite que  la compra se realice de una forma cómoda, con amplios pasillos. Una distribución como esta marca un recorrido en la tienda, que se complementa con la ubicación de las secciones, cada una destinada a diferentes deportes: running, football, basket, tenis etc.  También permite al cliente ubicar sin problemas el deporte en el que está interesado y conocer los productos de cada deporte, lo que ayuda a que el cliente reciba un mensaje claro. Las posiciones de los maniquíes y su complexión están rel

Las leyes de la Gestalt, para la psicología de la Gestalt, son una serie de reglas que explican el origen de las percepciones a partir de los estímulos. PRINCIPIOS PERCEPTIVOS DE LA GESTALT     - Ley de discriminación inducida: consiste en potenciar cambios de ritmo, elementos sorpresas, contrastes de colores o formas, Nike usa los colores blanco y negro para hacer su contraste y resaltar el logotipo respecto al fondo por lo que estaría dentro de esta ley.     - Ley de la horizontalidad: tendemos a ver en horizontal, el logotipo de Nike se encuentra en horizontal.       - Ley del cierre: las líneas que circulan una superficie son captadas fácilmente como unidad o figura, el logotipo y el isotipo de Nike se unen en la letra "e" formando un sólo símbolo. Estas leyes no aparecen en la marca de Nike:     - Ley de relación entre figura y fondo: los estímulos son percibidos por destacar sobre un fondo, el cerebro no puede interpretar un objeto como figura al mismo tiempo, dependien

  El logotipo es un emblema formado por letras y abreviaturas, es la representación de palabras mediante signos tipográficos que distingue una empresa de otra. El isotipo es la representación gráfica de un símbolo, icono o imagen visual de una marca sin tener que mencionarla, cada marca se intenta identificar por su símbolo. El COLOR la marca de Nike usa los colores negro y blanco para representar el logo de su marca, esto lo hace porque la combinación de estos colores llama la atención ya que están en contraste por lo que no hay armonía y hace que resalte una cualidad, este caso el logo.  En las cajas de zapatos de Nike tanto el logotipo como el isotipo son de color blanco y el fondo el color de la caja en sí es rojo, de esta manera destaca más. Las LÍNEAS , las líneas son un punto de movimiento, definen la dirección de una imagen. Las líneas de Nike son curvas, en diagonal, están inclinadas, son oblicuas pero también ascendentes.     - Las curvas son una respuesta positiva se usan p

  NOMBRE El nombre de Nike viene de la palabra Niké y hace referencia a la diosa de la victoria en la mitología griega.       La palabra Nike se pronuncia normalmente en dos sílabas “Ni-key” (naɪki/), en algunos países de Latinoamérica, se pronuncia en una sola sílaba, muy parecido al apellido de su fundador: “Knight”, pero con el sonido de la “K” al final: “naɪk/”. LOGO Siendo uno de los símbolos más famosos, al logo de Nike se le conoce con el nombre de Swoosh , y fue creado por la diseñadora gráfica Carolyn Davidson en el año 1971, a petición del propio Knight, quien quería un logo “con movimiento”. Ella se inspiró en las alas de la diosa Niké, representada en la tradición helénica como una mujer alada que corre a gran velocidad. Luego de varios bocetos, la diseñadora logró la que sería la imagen definitiva de la marca.       Se dice que el precio del diseño fue de treinta y cinco dólares, aunque a Carolyn Davidson se le concedió un anillo de diamantes con el logo de Nike

  La identidad corporativa es la personalidad de la empresa, a través de el se expresan los productos que ofrece, los valores, el comportamiento de sus empleados...   La identidad se expresa por rasgos visuales y por la comunicación. La identidad visual permite potenciar la empresa de manera eficaz, esto se consigue a través de la tipografía, los colores corporativos, el estilo tipográfico, los uniformes... Puntos a explicar en este apartado: Logotipo e isotipo. Leyes Gestalt. Arquitectura, decoración, escaparates, páginas webs. Imagen del colectivo de profesionales (propuesta de modificación de la imagen del colectivo).     

         La cultura corporativa es el resultado de los valores, creencias, normas, tradiciones, comportamientos, el sentir, la forma de pensar, que caracteriza a quienes la conforman y actitudes sobre la empresa que cualquier empleado tiene, es lo que se vive y se comparte dentro de una organización, esto es lo que constituye la personalidad de la empresa.       La cultura corporativa debe compartir un proyecto común en el que todas las personas que formen parte de la organización deben sentirse implicadas. La empresa debe conocer si existen subculturas corporativas y debe de tratar de potenciar unos valores y comportamientos comunes. Esta empresa fundada en los años 60 por Phil Knight y Bill Bowerman, no solo es un ejemplo a seguir por su posicionamiento en el mercado, sino también, por su cultura organizacional. Durante más de 50 años, Nike ha aprendido a gestionarse con éxito, siendo ejemplo de resiliencia,  reinvención, aprovechando al máximo el potencial de sus colaboradores

  El análisis DAFO lo usamos para analizar las características internas (debilidades y fortalezas) de la empresa y su situación externa (amenazas y oportunidades).   CARACTERÍSTICAS INTERNAS:            - FORTALEZAS:                        1. Mercado amplio y gran variedad de productos.                     2. Innovación en sus productos.                     3. Líder en el mercado de la industria.                     4. Publicidad de gran calidad y la de sus productos.                       5. La manera en la que el logo y su eslogan "Just do it" se queda grabado en las personas.                                  6. El crecimiento permanente.             - DEBILIDADES:                       1. Dependencia de proveedores externos.                     2. Demandas recibidas.                    3. Las quejas de los empleados en sus fábricas por malos salario violación de sus derechos.                  CARACTERÍSTICAS EXTERNAS:           - OPORTUNIDADES:                      

  Dentro de la filosofía corporativa también encontramos si la empresa es comunicable, útil y asumible. Estos tres puntos quieren decir:     - Comunicable: tiene que se comunicada de forma fácil, clara y unívoca, de esta manera los miembros de la compañía podrán conocerla, interiorizarla y transmitirla.     - Útil: tiene que ayudar esfuerzos, a señalar la dirección a seguir por los miembros de la organización.     - Asumible: debe poder asumir los costes. Esta es una definición de los tres puntos que ahora analizaré brevemente:     - Nike es COMUNICABLE gracias a los medios de comunicación y la publicidad hace que llegue a más p ersonas su mensaje, también usan a deportistas famosos para atraer a más público.     - ÚTIL: Nike fabrica y comercializa artículos deportivos como balones y otros artículos pero también ropa por lo que podemos decir que es útil porque usamos su ropa y calzados para vestir.     - ASUMIBLE: Nike es una de las marcas más poderosas del mundo, una empresa que

   La filosofía corporativa son los elementos que definen lo que es la empresa, lo que quiere lograr, así como otras partes de la organización. La filosofía de la empresa viene definida por el empresario y puede ser porque: el empresario establece cómo se deben hacer las cosas o por las pautas que se observan en su conducta y en su liderazgo. La filosofía de la empresa viene definida por su misión, visión y valores.       - La visión es el camino al que la empresa se dirige, su plan a largo plazo. En esta parte se consideran las necesidades de los clientes para satisfacerlas.     - La misión es el propósito o fin de una empresa, define lo que pretende hacer y el para quién lo va a hacer.     - Los valores, estos especifican los principios, creencias y reglas que regulan la organización. Los valores deben inspirar. VISIÓN:  "Traer inspiración e innovación para cada atleta en el mundo. Si tienes un cuerpo, eres atleta". MISIÓN:  "Ser la mejor empresa nacional e internacio

  Se sabe que a finales de los 50s, Philip Knight, profesor y ex-atleta de la Universidad de Oregón, buscaba hacerse un nombre en el negocio de la distribución de calzado deportivo, por lo que viajó a Japón a proponerle a la compañía Onitsuka Tiger distribuir sus famosas zapatillas para atletismo en Estados Unidos a través de una supuesta sociedad mercantil llamada Blue Ribbon Sports. Al decirles esto a los representantes de Onitsuka, Knight les estaba mintiendo, pues la susodicha BRS no existía en realidad. No fue sino hasta 1964 (cuando se concretó el negocio de distribución de las Tiger) que él la constituyó legalmente en sociedad con su ex-coach y amigo, el profesor Bill Bowerman, quien no sólo aportó sus capitales sino sus conocimientos en el deporte.     Tiempo después, a finales de los años 60s, la empresa ya tenía ingresos considerables y Knight decidió cambiarle el nombre a Nike.